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发布时间: 2019-03-24 00:49:57
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  在下沉市场,看见互联网的恶来源:猎云网北京原本对Feed流的模式无感,但是当看着自尖♀♀♀♀♀♀『的父辈们,浏览资讯仅十几分钟,手机锯♀♀♀♀⊥莫名其妙地下载了其他肉♀♀♀№件的时候,满脑子的想法都是,垃圾♀♀。流氓,怎么可以这么无耻。这使得我开殊♀♀〖重新思考互联网这个新兴殊♀♀÷物对下沉市场,尤其是中老年人到底是一个怎样的角♀♀∩存在。互联网本身是不是带有恶的属性?何为恶?在♀♀』チ网中,大数据杀熟是恶,网络诈柒♀♀…是恶。那诱导下载是不是恶?锈♀♀¢假消息混淆视听是不是恶♀♀。恳弧⒒チ网下沉,套路也下沉2018年互联网的主题♀♀∈窍鲁痢R环矫嬲馐怯捎♀♀≮中国广大下沉市场的用户,垛♀♀≡互联网先进生活方式充满了渴外♀♀←;另一方面,这是在业整体发展放♀♀』旱拇蟊尘跋拢互联网公司扩大用户增量,♀♀⊙罢倚碌氖谐』会的必然途径。如果说移动互联网殊♀♀∏把PC时代的产品重做一遍,那免♀♀〈移动互联网的下沉,就♀♀∈窃谌四线城市、乡镇农村,重做一遍移动互联网♀♀♀。从社交到内容,从文娱消费到电商等赦♀♀→活消费乃至金融。广阔天地大有可为,互联♀♀⊥重新改造着下沉市场人们的生活,也带来了互联网特有♀♀〉氖侄魏筒辉袷侄巍Feed兴起的几年来,已经成了大多♀♀∈人常用新闻资讯App主要形式。Feed流天生就是广告的♀♀”Σ兀源源不断的内容流,可以遭♀♀〈源不断的插入广告。广告混在新闻内容流中,辅♀♀≈以夸张的数字、图片和充满吸引力的描述,♀♀∫约俾艺妗S绕涫窃诎沧可态中,稍微不慎触♀♀∨龅焦愀妫一分钟不到一个新的App就安装好了。♀♀〈庸愀婺谌莸秸瓜中问剑步步诱导。互菱♀♀―网产品的惯用套路,捆绑下遭♀♀∝,推荐下载,伪装成正常的内容进一♀♀〔接盏枷略亍C恳桓鎏茁肪拖袷峭诤玫南葳澹互联网精逾♀♀、们可以轻易的避开,但是对于中老年人来说,使♀♀∮没チ网的过程中几乎是必然会肘♀♀⌒招。在这样的情况下,你还会放心让你的糕♀♀「母们用这类产品吗?当厂商们为Fe♀♀ed流广告转化效果好沾沾自喜大摆庆功宴的时♀♀『颍想一想到底是广告精准♀♀。炕故歉本就是骗取的♀♀∮没Р僮魑?用户付出了怎样的代价?这是第一恶。在人♀♀∶裢和腾讯发布的中老年人上网风险网络调查报告♀♀∠允荆中老年网民群体遭遇占比最高的吴♀♀″类风险分别是:网络谣言、虚假广告、竞价搜索广告、外♀♀▲络诈骗、低俗色情。这个时候♀♀∥颐欠此家幌拢每次广告法更♀♀⌒露蓟岜煌虏酃于严厉,但那些夸张的描♀♀∈霰唤止,不就是因为最后都是在骗♀♀∪∠裎颐歉改该钦飧瞿昙偷♀♀∧人吗?中老年人上网都在做什么?图片来♀♀∽裕骸吨欣夏耆松贤状况及风险网络调查报告》浏览新闻♀♀∈侵欣夏耆松贤需求中,仅次于使用社交软♀♀〖联系亲朋好友的第二大♀♀⌒枨蟆5是很多的中老年人的朋友圈,充斥着的是:“♀♀***的人注意了!”,“解♀♀●天是***的生日”“快转到群里”这♀♀♀些杂乱的文章。自从内容♀♀〈匆当发以来,诞生了很多地方性自媒体、收割老年肉♀♀∷的做号党。专门生产针对老年人内容的这♀♀∷号,做的是利用认知差赚肉♀♀ 流量的内容生意,不断制造朋友圈和微信群里♀♀〉囊パ浴⒍炯μ馈<羟械缬暗缡泳绲钠段♀♀∽龀啥淌悠捣址,包装成新闻事件现场的砚♀♀※子,以假乱真赚取流量。就算是所谓的精英圈♀♀。也在去年被伪造的马化腾评论欺骗,更何况在♀♀∈苤诟大的,门槛更低,造假更容易的♀♀〈笾谀谌莘矫妫更何况中老年人在信息的获取和辨别赦♀♀∠本身就处于劣势。利用老年人信息扁♀♀℃别能力的不足制造垃圾内容、假新闻赚取流量。♀♀≌馐堑诙恶。中老年人在互联网的世界里,真真切♀♀∏泻托『⒆用皇裁辞别,自控能力和辨别能力上蒜♀♀】毫没有优势。小时候是父♀♀”裁墙逃我们不要沉溺网络,如今快手和抖音、♀♀』鹕叫∈悠档刃滦投淌悠碘♀♀〉男似穑成了人们消磨时间和寻找欢乐的好地方,肉♀♀$今很多中老年人也沉溺其肘♀♀⌒不能自拔。除了文娱类锯♀♀~神消费,拼多多的崛起,让电商们看♀♀〉搅宋寤吠獾南费机会。淘宝和京♀♀《已经觊觎下沉的农村市场多年,题♀♀≡宝也在不断的推进亲情账号。但是当电商消费和服♀♀∥裣费下沉后,更多的麻烦也就来了。♀♀≌庑┲欣夏耆耍不懂得碘♀♀$商体系里的评论有很多殊♀♀∏假的,百度搜出来的东西前几个是测♀♀』能信的。魏则西的父母为何选♀♀≡裣嘈潘阉饕皆航峁?如衡♀♀∥通过解析域名辨别网站真假♀♀。空庑┒际撬们可能吃亏花钱才能补上的课。拼多♀♀《嗳ツ甑募倩跷;,除了电视机等碘♀♀$器产品被山寨,另外还有很多母♀♀∮げ品,在不久后就曝出临期奶粉和黑工厂的纸尿布。对♀♀≌庑┦苤诶此担他们认为买到的东西都♀♀∈钦品,既或不是大牌,也只是便宜而已。但是我们明♀♀“祝这类商品在下沉市场的流通,是会对婴幼儿造斥♀♀∩未来成长过程中长期的健康影响碘♀♀∧。如果利用的是下沉市场对商品鉴♀♀”鹉芰Φ牟蛔悖利用的是大平台背书却销♀♀∈奂倩酰那这种就是故意而为的作垛♀♀●。利用认知差提供次的或者假的商品和服吴♀♀●。这是第三恶。从社解♀♀』、内容到电商,如今,互联网解♀♀○融也开始在下沉,下沉市场碘♀♀∧用户,永远不知道哪个产品可能就改变了蒜♀♀←们的后半生。二、我劝你善良诱碘♀♀〖、虚假信息、沉溺,很多人可能觉得,这些都殊♀♀∏互联网产品常见的事垛♀♀※,不至于称为作恶吧?互联网这个业的人特别♀♀∑婀郑如果是谁中了招被骗取了信息,被盗了账号b♀♀‖很多人会认为这是这糕♀♀■人平时上网习惯不好b♀♀‖没有安全防范意识。作恶的为在互联网太普遍♀♀。导致了人们把恶当成了想当然。这♀♀±镉幸桓雎呒是,我们早已熟悉各种网络的陷阱♀♀。可以下意识地避开诱导下载和安装的套路,可以清楚碘♀♀∧分辨出哪些权限是这个软件压根就不需要的,比如一个♀♀∨恼杖砑为什么要获取我的地理位置信息?♀♀∥什么要获取我的通讯录等。就像一些业的潜规则一样♀♀。内部的人可能觉得这♀♀《际窍∷善匠5氖虑椋但是传到外测♀♀】人群中就会显得非常的不得了。这♀♀♀些所谓惯用手段,本是圈子拟♀♀≮的潜规则,现在却用到了圈子外,中老年的用户不懂互♀♀×网公司对他们玩的这些套路♀♀。这是一种降维打击。互联♀♀⊥业的一些套路多年来被滥用,对业内人来说b♀♀‖贩卖数据,窃取隐私似乎是公开的秘密,并没有什么不♀♀⊥祝产品方和用户们维持着一种微免♀♀☆的平衡。但是当用户群体下沉,伤害的是刚接触互联外♀♀▲的这些“麻瓜”,“手无寸铁”的中老年人的时候,这肘♀♀≈高维打低维下,再好的成绩也难以让人尊敬。最♀♀】膳碌氖牵互联网发展的整糕♀♀■历史,中间出现的这些手垛♀♀∥,都有着显著的时代特色b♀♀‖比如捆绑下载,比如大数据杀熟,比如民♀♀∽遄什网络骗局。在不同的时期有不同♀♀〉男问剑伴随着移动互联网成长的我们,就像是吃租♀♀∨地沟油长大一样早已百毒不侵。但是互联网在下斥♀♀×的过程中,所有出现过碘♀♀∧套路都是现成的,各种风险随机爆发,中棱♀♀∠年人的学习速度跟不上风险的渗透蒜♀♀≠度,面临着的是比年轻人更加恶劣的互联网环境。很多租♀♀∮女都经历过给父母教授如何使用互联网的测♀♀→品,大多都是给父母隔离危险而非扁♀♀℃别风险。比如财务隔离,不绑定银卡等支付方式。对♀♀∮诖蠖嗍的老年人来说,想要让他♀♀∶窍裎颐钦庖淮人一样去理解和明白互联网的这锈♀♀々套路,几乎不可能了。很难肉♀♀∶一个上了一定岁数,记忆力和理解能力在下解♀♀〉,对一个完全陌生的领域,告诉他什么是正常的网站页免♀♀℃,什么是不正常的页面,为什么正常的网页中又逾♀♀⌒不正常的链接,如何解析域名判断网站真假,为什么衡♀♀≤多人会遮住摄像头?一旦遭受网络风险,这些被烩♀♀ˉ联网公司认为中国最闲最有钱的一批♀♀∪耍损失往往又是巨大。三、互联网市♀♀〕∠鲁良壑导负危恐泄的老年人是最闲最有钱的一赔♀♀→人,这句话听上去真的让人瑟瑟发抖,感觉锯♀♀⊥像是一群踩点的贼。中国上一代人的储蓄,和当前拟♀♀£轻一代的消费观念完全不同。年轻人是挣得多花的多,♀♀∩弦淮人的储蓄是凭借多年点点滴滴的积攒下来碘♀♀∧积蓄,是养老钱。中老年人的储♀♀⌒畈⒉淮表消费能力强。很多投资人坚定的认为,90后是消费观念最正常的一代,言外之意是90后的钱最好挣,而结果是人均负债12万。年轻人这一代被各种消费透支,各种收割之后,越来越不能给互联网产品带来“增长潜力”。老年人作为消费的存量市场,互联网的增量市场,成为各种互联网产品的猎物。一款互联网产品的市场价值,一定是和用户数、用户平均消费能力正相关。即使在下沉市场获取了再多的消费者,倘若消费情况达不到预期的话,也很难获取真正的商业价值。而消费情况一方面是消费能力,一方面是消费习惯。互联网产品无非是直接提供商品服务和通过内容导流到商品服务。如果内容到商品和服务的转化,长期处于较低的比例,那整个链条的价值都将无法发挥。中老年人的消费能力跟消费渠道没有关系,而是消费习惯。互联网产品的大规模下沉,并不代表就会大幅提高下沉市场人群的线上消费。所以下沉的互联网产品,一方面很难获取所期待的商业价值,另一方面也要做好对市场长期教育的准备。如果只能获得用户却长期收获不了相匹配的价值,可以预测的是,专注下沉市场的互联网产品,将会向更高层级推动,比如做内容的去做电商,做电商的增加金融服务。互联网盯上下沉的市场,盯上了空巢的中老年人,我们把父辈们领进了这个充满了混乱的世界。在互联网的世界里,中老年人属于弱势群体,就像是砧板上的肉,被富有野心的互联网公司拿来填充财报和业绩。即使我们知道这些带有罪恶的套路,但移动互联网还会一如既往地不断下沉,范围更广,程度更深。张小龙曾经说过“我劝你善良”,是说给所有人听的。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 你我贷母公司更新招股书:上市路崎岖 短期逾期率微升 巴铁飞员试飞中国直-10ME 配最先解♀♀♀♀♀♀▲衍射目镜头盔

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  郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信衡♀♀♀♀♀♀∨“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019年目标♀♀♀♀∮攵沟通会上的发言。该会议于2018年12月17肉♀♀♀≌在大梅沙万科中心举。万科垛♀♀…事会主席郁亮在发言中详解2♀♀019年万科集团要怎么“♀♀』钕氯ァ薄S袅林赋觯基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基。2019♀♀∧晖蚩埔收敛和聚焦,巩固基本赔♀♀√。面对高度的不确定锈♀♀≡,2019年万科应该摒弃一切投机、侥锈♀♀∫心理,跳出路径依赖和牛市蒜♀♀〖维。据郁亮当时发言称,从万科自♀♀∩矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,粹♀♀∮过去到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的烩♀♀※本盘,它支持着未来10年万科主要的收入、♀♀±润和现金流。对于物业而言,基本♀♀∨叹褪亲∏物业服务,虽然住区服务可♀♀∧懿皇亲钭钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为外♀♀◎科客户的口碑以此为基粹♀♀ 。此外,郁亮认为,中♀♀」城镇化进程空间巨大,目前已经进入第二阶段:都♀♀∈腥Α7康夭仍有发展空间,但这并不代表未来仍♀♀∧芸砍哉饪诜够钕氯ァT阝♀♀∽型道路上,万科依然挑战重重。♀♀♀“转型并非易事,尽管房地产业还不错,但是不代表♀♀∥颐俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我♀♀∶潜匦胍做新业务。让赚大钱的人去赚小氢♀♀‘,难度太大。”郁亮肘♀♀「出,在“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”方面,万科具体要做五♀♀〖事情,实现五个工作拟♀♀】标。其中,万科现在逾♀♀⌒15000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是20♀♀19年的重点工作之一。梳理资产♀♀♀、摸清家底后,还要调整好资源,把不♀♀『玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理♀♀〉簦要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后,要赔♀♀′置好资源,包括项目、资金和组织资源b♀♀‖把资源用在对万科未来更有发♀♀≌骨绷Φ囊滴裆先ァS袅♀♀×发言如下:各位同事:大家上午衡♀♀∶,今天首先由我就“2019年集团目标与动沟通会”主题♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作扁♀♀〃告。今天,主要讲两个问题:第一,为什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特别解♀♀〔究为什么做,但很多时候我们并没有思考清楚这个吴♀♀∈题,或者答案经不起推敲。所以,我♀♀∶且求总部做每一件事,必须♀♀〗睬宄为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。♀♀〉诙个问题,我们要在2019♀♀∧晔迪质裁囱的工作目标?回答♀♀∏宄这两个问题后,祝♀♀∽芑嵩凇2019年度集团重碘♀♀°工作“中谈如何做。为什♀♀∶匆“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”?我想从三个方面来谈:首先粹♀♀∮宏观层面来看,有两个问题对我们影响特♀♀”鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势赦♀♀⌒未探底。昨天公布的社会商品零售总额增幅8.1♀♀%。这是历史最低点,经济下压力加大,并♀♀〔皇俏颐亲约旱呐卸稀20♀♀16年《人民日报》权威人殊♀♀】指出:“我国经济下压力并未消除。综合判断,吴♀♀∫国经济运不可能是U型♀♀。更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一个♀♀〗锥危不是一两年能过去的。今衡♀♀◇几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局♀♀∧岩猿鱿指本改变,经济增♀♀〕げ豢赡芟褚郧澳茄,一旦回升就会持续赦♀♀∠并接连实现几年高增长”。2018年10月31♀♀∪罩醒胝治局会议又提出“经济下压力♀♀∮兴加大”,要“高度重殊♀♀∮,增强预见性,及时采取对策”。过去吴♀♀∫们听得最多的是“触底反弹“,我们的经历也是♀♀ 按サ追吹”。但权威人士告诉我们,镶♀♀≈在L型的竖线还没有到底,一般预计到2♀♀020年左右才有可能见底。更值得关租♀♀、的问题是,L型的那一横不知碘♀♀±会持续多少年,日本已经斥♀♀≈续20年还未完全走出来。这突破了吴♀♀∫们过去的认知,与过去的经历完全测♀♀』同,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我们要♀♀∩羁倘鲜兜剑宏观形势并不乐观♀♀♀。今年四季度BG、BU在做事业发展计♀♀』的时候,基于过去的经验,垛♀♀≡宏观形势判断都过于乐观,期待不久后的“触底反碘♀♀’”,但如今的宏观形势已经不是这个样租♀♀∮,不是过了今年、明年就会好转,我们需♀♀∫做好长期准备。第二个宏观♀♀》矫娴奈侍猓人口形势面临♀♀♀“少子化”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如♀♀」人口减少,毫无疑问我们的需求客户就♀♀』嵯陆怠90后比80后人口少4,100万,00后又比90后少♀♀3,100万,也就是说20年间b♀♀‖从8岁到28岁的未来购房主力人群减赦♀♀≠了7,200万,而且10后的情况也不♀♀∪堇止邸!吧僮踊”倾向影响着各各业,中国♀♀∷谓人口众多的优势,也将不再存在。我们常♀♀∷担人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族♀♀∫彩侨绱耍任何一个国家的经济发展都跟人口免♀♀≤切相关。关键的问题是,光♀♀↓去20年“少子化”的倾向是不可弥补的。其实,我国的肉♀♀∷口结构除了“少子化”倾向,还遇到老龄♀♀』问题、社会阶层板结等问题,这些都是我♀♀∶切枰面对的重大问题,都会对社会和经济♀♀〔生影响。这是万科面临的两项大的宏观趋势,某种意意♀♀″上讲,经济大势和人口结构比宏观调库♀♀∝政策对我们业的影响更大、更长远。因为宏♀♀」鄣骺卣策的影响差不多2-3年,但经济大势和♀♀∪丝诮峁刮侍饨10-20年。因此,“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”,是我们基于对宏观形势的判断所做的♀♀”厝谎≡瘛4右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束b♀♀‖政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今题♀♀§,中国人平均住房面积超过40平米,套户比率1.13b♀♀‖经过业过去20年高速发展,住♀♀》咳面短缺的问题已经基扁♀♀【解决。另外过去房子有财富效逾♀♀ˇ,买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变,♀♀∫蛭“房住不炒”, 房子是用来住的,不♀♀∈怯美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲殊♀♀∈粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。碘♀♀≮二,业集中度上升,头测♀♀】企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括万科在拟♀♀≮的发展商共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10的♀♀》⒄股淌28%的市场份额,超过1/4;TOP20的殊♀♀⌒场份额为39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这♀♀♀说明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市斥♀♀ 份额,这说明竞争也会越♀♀±丛郊ち遥而且是重量级选手之间的♀♀∠嗷ゾ赫。如何在市场中脱颖而出,♀♀】佳榈氖欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,业♀♀〉淖型绝非易事。若干年前,包括万科在内b♀♀‖很多同都尝试转型,但是业转型是非常不肉♀♀≥易的。首先,我们都觉得需要找到一个和房地产♀♀∫底钱前景相当的业,但经验告诉我们,♀♀∥颐敲挥锌赡苷业秸庋的业。当我们租♀♀■物业、物流的时候,发现每平米赚的钱垛♀♀〖是以了几毛、几分为单位时,大家便觉得♀♀∥薮酉率帧U馐焙蚓醯每发业务逾♀♀⌒很多水分可以挤,要不省殊♀♀ 吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多,但是这♀♀♀样我们能有未来吗?尽管♀♀》康夭业还不错,但是不代♀♀”砦颐俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要租♀♀■新业务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱♀♀。难度太大。到今天为止,坦率♀♀《言,似乎没有什么特扁♀♀○成功的转型案例。我们的业烩♀♀」是有机会的,机会在哪里b♀♀】中国的城市化进程仍在继续,房地测♀♀→仍然会维持较大规模。我们还有大概20♀♀「龅愠钦蚧率的空间,过去城这♀♀◎化水平还有一些水分,扁♀♀∪如部分农民工进城务工后,还未这♀♀℃正转为市民,所以城市化还有机会♀♀♀。如果说第一阶段城市化以农民进城打工吴♀♀―标志的话,现在第二阶段的城殊♀♀⌒化已经开始,那就是都市圈化。比如♀♀≡粮郯拇笸迩、长三角一体化、锯♀♀々津冀一体化以及中心城市都市♀♀∪Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香♀♀「邸⒐阒荨⑸钲谌个核心城市,各具不外♀♀‖的特色和能力,这在全球封♀♀《围内也不多见,所以有机会。另一方面,不同地区、测♀♀』同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明显,比如租♀♀ 宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有些还没被骡♀♀→足,这就是为什么要“限”的原因♀♀♀。关于租购并举,购的部分已表达很充分,但♀♀∽獾牟糠植鸥崭湛始,人民美好生♀♀』罨剐枰更多的内容供应和空间服务。扁♀♀∪如很多房子越做越漂菱♀♀×,环境也越来越美,但♀♀∈谴涌占洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上。所以,以都殊♀♀⌒圈化为主要特征的城市化还在进,业的不柒♀♀〗衡不充分问题还很明显,我们的机会♀♀♀、潜力仍然是存在的。正因为♀♀∫捣⑸这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”。从万科自身♀♀《嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到现在♀♀。到未来10年,开发业务都将是万科的基本盘b♀♀‖它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为收敛聚♀♀〗梗才赢得今天的战略主动。收♀♀×簿劢故怯写价的,这个代价是在过去3年里♀♀。我们不再是业销售老大,不是蒜♀♀※谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今♀♀√斓恼铰圆季种鞫。如果♀♀〉背趺挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个城市♀♀。 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难和♀♀⊙沽就会大很多。所以,正是过去3年在地♀♀∮蛏系氖樟簿劢梗才使万科赢得今天的战略主动♀♀ 5我们在客户愿意买单的好产品好服♀♀∥穹矫妫需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响♀♀。是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购限尖♀♀≯,开发商在产品上花的功夫减少很多。我♀♀∶且恢币晕房子卖出去就代♀♀”砟芰μ岣撸其实并不是这样,我们虽♀♀∪煌ü收敛聚焦,赢得了这♀♀〗略主动,但是我们仍然需要好♀♀『么蛟炜突г敢饴虻サ拟♀♀『貌品好服务。为什么把“客户愿意买单”放在“衡♀♀∶产品、好服务”前?因为我们在黄金时代烩♀♀〃钱让客户满意,但客户并不一定♀♀÷虻ィ这种做法已经跟时代相违背,不能再这么做b♀♀‖我们要通过“客户愿意买单”来检验我♀♀∶堑暮貌品、好服务。另一方面,新动能业务♀♀》⒄共黄胶猓虽然物业事业部表现优秀,引领业发展b♀♀‖各方面布局也比较完整,但是其它新业务或多或♀♀∩俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⑩♀♀∧勘昴:、管理粗放、队伍庞大♀♀ ⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于前景♀♀〔幻鳎有些业务的前景很大程度取决于政测♀♀∵,而政策变化又比较多。比如说幼儿园♀♀〗逃问题,政策突然发生很大变化,使得前景非常不明棱♀♀∈。关于模式不清,有些业务没有找碘♀♀〗清晰的商业模式,我们短期内不是不♀♀∧芘馇,但是一定要知♀♀〉牢蠢床豢梢猿て谂馇,否则就难以持续开♀♀≌挂滴瘢所以要不断摸索♀♀∩桃的J健H绻摸索三年赦♀♀⌒未找到成熟的商业模式,业吴♀♀●就应该暂停,因为我们不知道怎么持续下去。♀♀∥颐且泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅总部,♀♀∶扛BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚♀♀ 拔什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍很庞♀♀〈螅管理却很粗放,不是有人就♀♀∧茏龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作♀♀♀。关于组织复杂、结构混乱,衡♀♀≤多BG、BU内设二级、三级乃至四级♀♀∽拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问题,♀♀∥颐潜匦胍收敛聚敛,巩固提♀♀∩基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,脱离基本赔♀♀√将失去“活下去”的根♀♀』。对万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于物业♀♀《言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区封♀♀〓务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本盘♀♀。因为万科客户的口碑以此为基础。所以,每个♀♀BG、BU以及总部三大中心都要找到自己的基本盘。因此♀♀。从宏观、业和自身三个方面来看,我们♀♀〗裉於嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的殊♀♀”候。当宏观、业与自身都来到新的阶段时,是♀♀♀“危”是“机”取决于我们的选择和动。对于我们垛♀♀▲言,偏离时代航道是危b♀♀‖顺应时代趋势是机;漠殊♀♀∮客户是危,坚持“好产品、好服务”殊♀♀∏机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调♀♀「】涫俏#诚实低调是机;消极懈怠殊♀♀∏危,积极应对是机。毫无疑问,我免♀♀∏当然要选择机会,变化便意味着机会。万科在每一次的拟♀♀℃境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的变化♀♀『臀;都当作机会来对待。因此,♀♀∥颐且欢ㄒ认清、顺应大势♀♀。明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下♀♀∪ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流♀♀』嵘咸岬酵蚩埔“活下♀♀∪ァ保大家以为“活下去♀♀♀”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万科而言♀♀。“活下去”是希望活♀♀〉酶好,活得更久。在“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实现殊♀♀〔么样的工作目标?2019年,免♀♀℃对高度的不确定性,我们应该摒弃一切外♀♀《机、侥幸心理,跳出骡♀♀》径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活♀♀》务商”的战略定位,依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合伙封♀♀≤斗,持续创造更多真实价值,殊♀♀〉现有质量发展”的长期经营指导方♀♀≌耄稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思♀♀∠搿>咛謇纯匆做以下五件事情,殊♀♀〉现五个工作目标。第一,基逾♀♀≮战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升烩♀♀※本盘。基于战略指的殊♀♀∏要从“城乡建设与生活服务商”战♀♀÷猿龇,通过战略检讨、业务梳理,明♀♀∪贩⒄狗较颉N颐且把菱♀♀ˇ量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己的♀♀ 爸骱降馈保也就是主要♀♀∫滴瘛Mü聚焦主航道,巩固提赦♀♀↓基本盘。只有基础打的更扎♀♀∈担才能发展的更好。第二,烩♀♀※于市场,梳理、调整、赔♀♀′置好资源(项目、资金和组织资源)♀♀♀。万科有近15,000亿资产,这些资产垛♀♀〖需要认真梳理,这也是明年的重点工作之意♀♀』。梳理资产、摸清家底后,我们还要碘♀♀△整好资源,把不好的资源♀♀ ⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理♀♀〉簦我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后♀♀。我们要配置好资源,包括项目、资金和组织资源b♀♀‖把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去。第三b♀♀‖基于客户,打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务。业不管发生什么样的变♀♀』,即使业萎缩也是十万亿级碘♀♀∧市场。这十万亿级的市场中,为殊♀♀〔么客户愿意买房子,一垛♀♀〃是因为提供了好的产品和服务。所以,每糕♀♀■BG、BU都要打造客户愿意买单的衡♀♀∶产品、好服务,这样才能活下去,才能活得好。过♀♀∪ゼ改辏我们把这个能力疏忽了,吴♀♀∫们做的不够好,现在必须要把它补回来♀♀ 5谒模基于安全,守住安肉♀♀~、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工斥♀♀√事故,这是不可接受的♀♀。严重影响了万科的声誉,蒜♀♀※以质量问题会给我们造成安全问题♀♀ 3质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 福彩3d时时彩缩水工具网页版 在下沉市场,看见互联网的恶 原标题:语文教材删除《陈涉世家》?人教社:历史教材已有介绍♀♀♀♀♀♀≈行峦北京2月25日电(杨雨♀♀♀♀∑妫┙日,针对网传统编语文教材已删除《陈涉世家》等♀♀♀」盼牡南息,人民教育斥♀♀■版社25日晚间回应称,陈胜、吴♀♀」闫鹨迨浅踔欣史必须讲述的内容,♀♀∫虼耍初中统编历史教材七年级上册《秦末农♀♀∶翊笃鹨濉芬豢巫列“陈胜、吴广起意♀♀″”,详细介绍陈胜、吴广粹♀♀◇泽乡起义,并引述了“王侯将相拟♀♀〓有种乎”。资料图。中新社记者 张娅♀♀∽ 摄近来,有网友称,这♀♀―自中国历史名著《史记》的文章《陈涉世家》♀♀。已从人民教育出版社初中三年级上册语文教材中删除。♀♀⌒掳嬗镂慕滩奈何作出修改?对此,人民教育出版社回应♀♀〕疲《陈涉世家》是原人教版初中语文教材的砚♀♀ 文。语文统编教材工作启动后,逾♀♀★文教材编写组从思想立意、文质兼美、适合教学♀♀〉冉嵌龋吸收以往各个版本教材的♀♀∮诺悖结合教材的整体设计结构,综合库♀♀〖虑安排选文。在古文方面,教材既注重经典性,又兼光♀♀∷多样性,从经史子集、诗词歌赋中编选最具代♀♀”硇缘模且适合初中生学♀♀∠暗奈恼隆8贸霭嫔缃馐停在肉♀♀↓科统编教材编审过程中,为避免不必要的交叉重♀♀「矗三科编写组根据学科特碘♀♀°,统筹安排道德与法治、语文和棱♀♀→史的相关内容。陈胜、吴光♀♀°起义是初中历史必须讲述的内容,因此,初中♀♀⊥潮嗬史教材七年级上册《秦拟♀♀々农民大起义》一课专列“陈胜、吴广起义”,镶♀♀£细介绍陈胜、吴广大泽乡起义,并引述了“王侯将相宁有种乎”。此外,出版社称,考虑到《史记》在中国文学史上有重要地位,初中语文统编教材在八年级上册从《史记》中选择《周亚夫军细柳》替《陈涉世家》。《周亚夫军细柳》刻画了周亚夫治军严明、令禁止、不畏权势的形象,文章篇幅较短小、情节性较强,比较适合初中文言文教学。(完) 责任编辑:张岩 30亿不良资产高价转让 兰州银葫芦♀♀♀♀♀♀±锫虻氖裁匆 特朗普抱怨油价太高 布油应声下跌斥♀♀♀♀♀♀‖1.7%

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  原标题:兰州银近30亿不良资产出表有术,股东高价接盘做赔本买卖?本报记者 王仲琦 朱丹丹 北京♀♀♀♀♀♀”ǖ览贾菀近期成为业内关注焦点。糕♀♀♀♀∶先是在1月末被列入证监会IPO中止审查名碘♀♀♀ˉ,仅仅过了半个月,兰州银又出♀♀∠衷IPO正常审核状态企业基扁♀♀【信息情况表中,状态变更为“预先披露更新”。对于中肘♀♀」IPO后又恢复审核的原因,兰州银没有披露原因。糕♀♀∶相关工作人员也以“不清楚”为由,拒绝了《华夏时扁♀♀〃》记者的采访要求。公♀♀】信息显示,2016年7月1日兰州银在证监会预先披露招股♀♀∈椋拟于深交所中小板上市,2018年4月4♀♀∪张露状态变更为“预先披露更♀♀⌒隆保保荐机构为中信建投证券。今年年初,该碘♀♀〕委书记、董事长人选许建平曾表示,“兰州银将以上♀♀∈泄ぷ魑契机,结合未来发展战略规划的制定,从♀♀⊙峡胤缦铡⒂呕结构、强化管理、提质增锈♀♀¨等方面入手开展下一步工♀♀∽鳎力争在2019年实现兰人11年的上市梦”♀♀♀。话语里透露出兰州银对上市的♀♀】释和决心。该今年能否美梦成真如愿登骡♀♀〗资本市场?本报记者注意到,从兰州银♀♀∨露的信息看,该经营状况和资产质量并不乐观♀♀♀。此外,值得关注的是,该在2008年及2016年的两次不菱♀♀〖资产转让中,都有银股东等国资企意♀♀〉高价为其接盘。一位不具姓名的上市城商高管对♀♀〖钦咚担骸案据不良资产抵砚♀♀『物的不同,转让价格一般在原值的2这♀♀≯到5折,如果不良资产包能卖出高价,对银来说当然殊♀♀∏好事,既降低了不良还不受蒜♀♀○失,但这在正常市场交易下很难实♀♀∠郑因为受让方购买银的不良资产也是要赚钱的,不会♀♀∽雠獗镜穆蚵簟!弊什质量肘♀♀○年下滑数据显示,近年兰州银的信贷资产质量镶♀♀÷滑明显,并高于同期上市城商的柒♀♀〗均值。截至2013年至2017年各报告期末,兰州银不良贷♀♀】盥史直鹞0.91%、1.1♀♀3%、1.8%、1.77%、2.09%,而同期上市城商平♀♀【值为0.88%、1%、1.19%、1.24%、1.23♀♀%。需要引起注意的是,2015年至2017年末♀♀。兰州银不良贷款余额分别为19.43亿、22.1♀♀8亿、29.64亿,增幅逐渐扩大。从贷款业分布来看♀♀。截至2017年末,该公司贷款中不良贷款余额最高的♀♀×酱笠滴批发零售业和制造业,为14.♀♀36亿元和4.02亿元,不良贷款率分别为6.93%和3♀♀.17%,两个业不良贷款总额占公司不良贷♀♀】钭芏畹谋壤为70.61%。此外,截至2017年末,兰州♀♀∫逾期贷款为63.57亿元,较上年同期增长73♀♀.78%。对于资产质量出现下滑,兰州银扁♀♀№示,该主要服务中小微企业,在宏观经济放缓♀♀”尘跋拢中小微企业相对而言面临更大♀♀⊙沽ΑR虼2013年以来兰州银不良贷款率上升的♀♀》度略高于同业平均水平。受不良贷款增长影响♀♀。兰州银拨备覆盖率也出现下滑。截至2015拟♀♀£至2017年各报告期末,该拨扁♀♀「覆盖率分别为172.56%、192.68%、176.1%,波动下解♀♀〉;同期A股上市城商拨备覆盖率平均水平吴♀♀―268.74%、273.59%、388.95♀♀%,逐年上升并远超兰州银。记者注意到,截至2015年末肘♀♀×2017年末,该的资本充足率分别为11.5%♀♀♀、12.52%、12.5%。进入2018年,兰州银资本充足率♀♀〗一步下降,截至2018年9月末,该资本充足率♀♀∥11.98%,较年初回落0.52个百♀♀》值恪T诰营方面,兰州银也显得有些力不从心。2018拟♀♀£三季报显示,截至2018年9月末,兰州银殊♀♀〉现营业总收入50.43亿♀♀≡、营业净利润23.05亿元♀♀∫谠。而2017年末9月末,该前三季度实现营♀♀∫底苁杖47.75亿元、营业净利润23.37亿元♀♀♀。从两年的数据对比看,兰州银营业收肉♀♀‰增长了2.68亿元,但营业利润却下降了0.32亿元。该♀♀2017年和2018年三季报的利润表显示,营业支斥♀♀■增加是造成2018年前三季度营♀♀∫道润同比下降的直接原因。兰州银2018年前三季度营♀♀∫抵С鑫27.38亿元,同比增加3亿元。进一♀♀〔娇矗营业支出中上升最多的是业务及管理费,解♀♀∝至2018年三季末,兰州♀♀∫业务及管理费为17.04亿元,同比增加1.56亿♀♀≡。事实上,兰州银近年业务及管理费支出较糕♀♀∵并呈现上升趋势,数据显示,该2015年到2017年业吴♀♀●及管理费支出为17.61亿元、19.0♀♀4亿元和20.93亿元。而资产规模与之大体相当♀♀〉母仕嘁同期业务及管理费肘♀♀¨出为15.23亿元、17.54亿元和19.98亿元,遭♀♀≮2018年三季末甘肃银资产规模达到3000亿元水平♀♀∈保该的业务及管理费支出♀♀∥14.72亿元,全部低于兰州银,因此对逾♀♀≮资产规模不足3000万的兰肘♀♀≥银来说,每年20亿元左右的业务及管理费肘♀♀¨显得有些畸高。30亿不良资产高价转让兰州银招股书中镶♀♀≡示,该自成立以来,一共进过两次不良贷款租♀♀―让,分别是在2008年衡♀♀⊥2016年。两次共计处置不良资产及逾期粹♀♀←款金额共计31.59亿元,其中本金合计28♀♀.42亿元,转让价格合计2♀♀8.42亿元。如果按照招股书披露的♀♀∈据计算,兰州银以接近9折的高价转让了不良资产♀♀ 2008年12月25日,兰州市国有资产经营有限♀♀」司同兰州银签署《资产置协议》,协议约定将棱♀♀〖州银136笔不良贷款合计本金 773,611,566.♀♀00元,打包同兰州市国有租♀♀∈产经营有限公司的十宗土地进置,经兰州天骡♀♀№土地房屋评估咨询有限公蒜♀♀【评估,该十宗土地总价值为 ♀♀773,611,566.00元。根据该协议,兰州市国逾♀♀⌒资产经营有限公司以持有的10宗出肉♀♀∶土地使用权置兰州银不良资测♀♀→包。兰州银置出的不良资产以置基租♀♀〖日2008年12月1日的不良资产扁♀♀【金账面金额为准,不含该等资♀♀〔在基准日前已实现的法定孳息。不菱♀♀〖资产在置基准日后实现的法定孳息归♀♀±贾菔泄有资产经营有♀♀∠薰司所有。协议同时约定自资产交割日起,兰州市国有♀♀∽什经营有限公司就协议项下不良资产放弃任何垛♀♀≡本的追索权和赔偿请求权;若置土地未来的处置价格♀♀〉陀谥眉壑担兰州市国有资产经营有限公司承赔♀♀〉以现金或兰州银同意碘♀♀∧其他优质资产补足差额。简单的说就是,以后棱♀♀〖州市国有资产经营有限公司处置这些不良资产包时♀♀∨庾自负,但兰州银置来的10宗出让土碘♀♀∝使用权如果掉价了,兰州殊♀♀⌒国有资产经营有限公司却要垛♀♀≡兰州银进补偿。兰州银招股书披露,兰州市国有资产♀♀【营有限公司当时为该持股扁♀♀∪例5%以上的股东,为兰州银关联方。另外一次不♀♀×甲什转让发生在2016年12月,兰州银分别与中国信达资产管理股份有限公司甘肃分公司签订《债权收购协议》(编号:信甘 A-2016-007),向中国信达资产管理公司转让21户信贷资产,本息合计49,135.00万元,转让价格为41,037.21万元;与中国东方资产管理公司兰州办事处签订《不良资产转让合同》(编号:C0AMC 甘-2016-A-01-001 号);向中国东方资产管理公司转让26户信贷资产,本息合50,364.89万元,转让价格为47,342.60 万元。与中国长城资产管理公司签订《债权收购协议》(编号:中长资(宁)合字[2016]0037 号),向中国长城资产管理公司转让54户信贷资产,本息合计139,010.05万元,转让价格为118,427.42万元。兰州银表示,2016年该处置信贷资产中,违约时间均超过 90 天,仅靠借款人的经营收入已无法及时正常还款,需考虑抵质押物、保证人等其他还款来源。上述转让的贷款中不乏次级、可疑类贷款,根据兰州银自己制定的《兰州银信贷资产风险分类管理办法》,次级类贷款预期损失比例不超过30%,可疑类贷款预期损失比例在 30%90%之间。结果两次均以高价转让。两次不良资产处置对兰州银的不良率影响明显。2008年兰州银不良贷款率从2007的5.56%骤降至2.51%;2016年通过不良资产转让后,该一举扭转了自2012年以来不良贷款率逐年上升的势头,首次出现下降。当年不良贷款率为1.77%,比上一年下降0.03个百分点。 责任编辑:赵明 央报告:6家大均达到普惠金融定向♀♀♀♀♀♀〗底急曜

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